基本释义：木桶效应是由美国管理学家彼得提出的。 说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
基本释义：亦作“慕効”。羡慕仿效；仰慕仿效。《宋书·五行志一》：“幸臣 阮佃夫 势倾朝廷，室宇豪利……时人多慕效。”《资治通鉴·唐高祖武德五年》：“道玄 数从 秦王 世民 征伐，死时年十九。世民 深惜之，谓人曰：‘道玄 常从吾征伐，见吾深入贼陈，心慕効之，以至於此。’”清 严允肇《＜今世说＞序》：“晋 人尚清谈，一时名流慕效，相与蔑弃礼教。”